OEG

2001

1. W lipcu powstaje firma z polsko-rosyjskim kapitałem i rozpoczyna działania na rynku rosyjskim – organizacja targów dla polskich firm.
2. Nawiązujemy współpracę z największym centrum wystawienniczym w Moskwie – Expocenter. I tego samego roku zorganizujemy udział w targach Agroprodmasz w Moskwie dla 10 polskich firm.

 2002

1. W tym roku nastąpił rozwój współpracy w branżach: maszyn dla przemysłu rolno spożywczego, artykułów wyposażenia wnętrz, tekstyliów, telekomunikacji.
2. Pozyskaliśmy dla 70 przedsiębiorstw dotacje w ramach programu PHARE 2000 na rozwój eksportu (m.in. udział w targach czy badania rynku).
3. Dużym sukcesem było pozyskanie akredytacji PARP na doradztwo związane z:

• • Planowaniem eksportu oraz rozwoju produktów eksportowych: oceny konkurencyjnej pozycji przedsiębiorstwa i rozwoju strategii eksportowej przedsiębiorstwa.
  • Rozwojem umiejętności związanych z marketingiem eksportowym: badaniem rynku oraz kojarzeniem partnerów.
  • Rozwojem umiejętności związanych z marketingiem eksportowym: uczestnictwem w zagranicznych targach i wystawach.
  • Rozpoczęciem działań eksportowych

 2003

1. Pierwszym sukcesem w tym roku było nawiązanie współpracy z przedstawicielstwem Messe Frankfurt na Polskę m.in. organizacja wystąpień targowych dla przedstawicielstwa Messe Frankfurt w Moskwie i Samarze (ponad 30 firm z branży szkło, ceramika, porcelana, ozdoby choinkowe).
2. Pozyskanie dla 100 przedsiębiorców dotacji eksportowej w ramach PHARE 2001.
3. Badanie rynku rosyjskiego części samochodowych oraz rozwój usług pośrednictwa handlowego w Rosji.

 2004

1. Pierwsze kroki na rynku amerykańskim
   
   • organizacja targów w Chicago:
   • poszukiwanie kontrahentów dla branży meblowej,
   • organizacja spotkań na targach High Point w Las Vegas.
2. Kontynuacja działań na rynku rosyjskim:
   
   • organizacja targów, spedycji eksponatów,
   • poszukiwanie kontrahentów, pośrednictwo handlowe.

2005

W 2005 roku nastąpiła zmiana właściciela i przekształcenie w spółkę o kapitale polskim. Co więcej, nastąpiło: 

• Pozyskanie przedstawicielstwa na Polskę i Rosję największych targów spożywczych w USA Fancy Food i tekstylnych Magic oraz organizacja udziału w tych targach polskich firm.
• Nawiązanie współpracy z Moskiewską Izbą Przemysłową.
• Organizacja targów, spotkań z kontrahentami w Rosji, Ukrainie, USA.
• Współpraca z placówkami ambasad RP.
• Badanie rynku HORECA w Rosji, sektora maszyn dla przemysłu rolniczego na wschodzie.
• Rozpoczęcie współpracy w branży telekomunikacyjnej w Rosji, poszukiwania partnerów i organizacja spotkań, pośrednictwo w sprzedaży dla telekomunikacji.

2006-2007

Rozwój działalności doradczej i szkoleniowej;

1. Udział w ogólnopolskich projektach szkoleniowo doradczych PARP:
   
   • Wprowadzenie do eksportu – rynki pozaunijne oraz Przygotowanie do eksportu – rynki UE,
   • Prowadzenie szkoleń z zakresu marketingu i strategii w eksporcie oraz doradztwo w zakresie.
   • Opracowanie planów rozwoju eksportu, planów marketingowych, negocjacji i pozyskiwania kontrahentów.
2. Organizacja trzydniowej konferencji w Moskwie dla dwudziestu polskich firm - "Sprzedaż w rosyjskich sieciach handlowych” we współpracy z rosyjską firmą konsultingową B2BPG, w której bierze udział ponad 600 rosyjskich kupców i przedstawicieli sieci handlowych, organizacja spotkań i rozmów handlowych.

 2008-2009

• Rozwój działalności doradczej i działu analiz rynkowych.
• Rozpoczęcie projektu „Paszport do eksportu”.
• Przeprowadzenie 3 szkoleń dla pracowników PARP i RIF z zakresu przygotowywania "Planów rozwoju eksportu" oraz rozliczania kosztów kwalifikowanych w projekcie "Paszport do eksportu".
• Helena Cieśluk - Prezes Zarządu OEG zostaje zewnętrznym ekspertem Ministerstwa Gospodarki w ramach działania 6.5 POIG "Promocja gospodarki polskiej za granicą".

 2010-2013

• Rozwój projektu „Paszport do eksportu”. Opracowanie ponad 300 Planów Rozwoju Eksportu pozytywnie ocenionych i uzyskanie dotacji na wdrożenie.
• Rozwój Działu Analiz oraz Wdrażania, aby móc w pełni sprostać wymaganiom naszych klientów, których mamy już ponad 400. Tworzone przez OEG analizy rynkowe obejmują praktycznie każdą gałąź gospodarki. Klienci przy naszym aktywnym wsparciu decydują się na rozpoczęcie działalności w krajach takich jak: Kazachstan, Peru, Chile, Brazylia, RPA, Arabia Saudyjska, Jemen czy Chiny.
• Wzrost eksportu naszych klientów w wyniku wdrażania PRE wynosi od 10 do 50% w ciągu 2 lat. 
• Znając doskonale realia biznesowe na rynku rosyjskim organizujemy misję gospodarczą do Petersburga. Uczestnicy misji - przedsiębiorcy z Wielkopolski oraz władze województwa wielkopolskiego na czele z Wicemarszałkiem odbywają spotkania biznesowe z potencjalnymi kontrahentami z rynku rosyjskiego. Misja kończy się sukcesem, podpisane zostają kontrakty eksportowe.
• OEG aktywnie wspiera także inicjatywę studenckiej przedsiębiorczości, nawiązując współpracę z Stowarzyszeniem Polish Business Development Association. Dzięki doświadczeniu kadry OEG studenci otrzymują szansę poznania realiów prowadzenia biznesu w warunkach dynamicznie zmieniającego się otoczenia. 

 2014-2016 

• Rozpoczęte w 2013 Negocjacje Transatlantyckiego Partnerstwa w dziedzinie Handlu i Inwestycji (Transatlantic Trade and Investment Partnership, TTIP) wpłynęły na naszą decyzję o wprowadzeniu innowacyjnej usługi w zakresie dotarcia do amerykańskich importerów. Wychodząc naprzeciw polskim eksporterom OEG chce stworzyć platformę B2B, za pomocą której polskie przedsiębiorstwa będą w stanie efektywnie wyszukać nowych kontrahentów – w pierwszej kolejności w USA i Chinach, a także przeprowadzić symulację eksportu przed podjęciem zdecydowanych działań. Prezydencja Trumpa przerwała negocjacje, a nasza platforma ugrzęzła w gąszczu przepisów UE o tajemnicy handlowej. Wiemy już, że wolność gospodarcza i dostęp do informacji w USA jest zdecydowanie szerszy niż w Unii. Platforma gotowa do odpalenia czeka na dobre wiatry biurokracji europejskiej. 

 2017-2020 

• W nowym budżecie unijnym kolejna pula pieniędzy na eksport. Można zrefundować nawet 85% z 800 tys. złotych. Jest to najlepsza dotacja z szerokim katalogiem wydatków. Dodatkowo rozwija się wiele programów regionalnych. Działamy, zdobywamy dofinasowanie i rynki dla naszych klientów. Budujemy internetowe kanały dystrybucji. W pierwszym konkursie Internacjonalizacja MŚP na 37 pozytywnie ocenionych Modeli Biznesowych naszych jest 7 - mamy ponad 20% rynku.
• Trochę poranieni innowacyjnością platformy B2B nie poddajemy się. Wciąż rozumiemy, że nowe wyprzedza stare. Internet rządzi. A my chcemy dać naszym klientom sprawne i skuteczne usługi. Dlatego pracujemy nad nową usługą – eksportu przez internet.